Nous avons atteint la fin de l'année 2023, et il est temps de regarder vers l'avenir et de voir ce que 2024 nous réserve. Jetons un coup d'œil aux tendances du marché qui façonnent le paysage de la gestion de l'intégrité des actifs (AIM) et explorons ce que cela signifie pour l'IMS en termes d'améliorations de la plateforme et des fonctions.
1. Intelligence artificielle (IA)
L'intelligence artificielle (IA) est un sujet brûlant partout, et ce n'est pas différent chez Cenosco. Actuellement, nous collaborons avec des esprits brillants de l'Université de Pula pour mettre au point des cas d'utilisation innovants de l'IA. Ensemble, nous avons généré une série d'idées, par exemple :
- prédiction de fuites,
- proposer des calendriers et des tâches sur la base de données,
- l'utilisation de commandes vocales pour générer des rapports, etc.
Nous avons l'intention de faire un brainstorming et de prototyper ces concepts d'IA, en sélectionnant les plus prometteurs pour une preuve de concept (POC) à introduire sur le marché.
Outre notre partenariat avec les universités,enosco a participé à l'initiative suivante l'initiative Open Artificial Intelligence (AI) Energy depuis quelques années. Cette initiative se concentre spécifiquement sur l'IA dans le secteur de l'énergie. Depuis notre adhésion, nous avons participé activement à deux projets clés d'Open AI Energy. Le premier concerne les inspections à distance, où les drones capturent des images que l'IA et les algorithmes d'apprentissage automatique analysent pour identifier les problèmes d'intégrité. Ces observations sont ensuite cartographiées via des modèles 3D jusqu'à l'équipement - un processus de travail déjà bien implémenté dans IMS.
La deuxième initiative concerne la prévision du taux de corrosion pour plusieurs types spécifiques de mécanismes de dégradation. À l'aide de données provenant d'IMS, une machine d'IA établit une corrélation entre les mesures de l'épaisseur de la paroi et l'épaisseur de renouvellement et les conditions du processus, ce qui permet de prévoir un taux de corrosion. Ce taux est ensuite réinjecté dans IMS pour calculer la durée de vie restante et programmer les inspections.
À l'avenir, nous envisageons l'IA comme un outil de soutien plutôt que comme la force motrice des stratégies. Les professionnels qualifiés resteront les principaux moteurs des stratégies, utilisant les résultats de l'IA comme intrants dans leurs processus de prise de décision. Nous considérons l'IA davantage comme un outil d'amélioration, qui accélère les processus plutôt que de remplacer l'expertise humaine.
2. Intégrations de logiciels
Les intégrations logicielles ont été et continuent d'être une tendance importante ; plus encore, les intégrations sont une nécessité évidente pour l'industrie. L'industrie souhaite vivement que les divers systèmes logiciels communiquent et partagent efficacement les données. Dans le monde actuel de la gestion de l'intégrité des actifs, les interfaces de programmes d'application (API) sont essentielles, tout comme elles le sont pour d'autres groupes technologiques.
Depuis des années,enosco intègre IMS avec SAP et divers autres logiciels de gestion de la maintenance assistée par ordinateur (GMAO) disponibles sur le marché. Notre objectif est d'améliorer ces intégrations, en les rendant plus modulaires et adaptables. Ainsi, lorsqu'un client introduit un nouveau système de maintenance (ou tout autre système), nous serons bien préparés pour établir rapidement ces nouvelles connexions.
En outre, la demande d'intégration avec d'autres applications est de plus en plus forte.
Par exemple, nos clients cherchent à récupérer des données dans leurs Datalakes personnels afin d'obtenir une vue d'ensemble. IMS prend déjà en charge ces bases de données et nous continuerons à investir dans ce domaine, afin de garantir à la fois l'enrichissement et la fiabilité des données.
Une autre intégration recherchée concerne les historiens de données. Dans IMS, nous utilisons cette intégration pour mettre en place des fenêtres d'exploitation de l'intégrité (IOW) pour la gestion des barrières. Ces IOW servent d'indicateurs pour surveiller l'état des barrières.
Par exemple, pour la corrosion qui s'accélère au-dessus d'une certaine température, un IOW peut être lié à la température correspondante dans un historien de données. Lorsque la température est dépassée, elle peut alors déclencher un changement d'état de la barrière, ce qui incite l'ingénieur chargé de la corrosion à agir.
Nous constatons une tendance du marché centrée sur le transfert de données pour des cas d'utilisation émergents et, certainement, pour de nouveaux appareils également. Ces nouveaux cas d'utilisation ou flux de données peuvent être établis en utilisant les formes dynamiques disponibles dans l'IMS. Il faut donc s'attendre à des progrès constants dans ce domaine. (Nous reviendrons sur les formulaires dynamiques dans un instant).
Enfin, sur le plan interne,enosco investit également dans l'intégration entre les disciplines, un concept que nous appelons ONE IMS (système de gestion de l'intégrité des actifs). Cette approche s'articule autour de la manière dont un système de gestion de l'intégrité des actifs aborde les stratégies des différentes disciplines.
Les équipements sous pression suivent une stratégie fondée sur la corrosion et le RBI ; la maintenance, la rotation, l'électricité et l'instrumentation se concentrent sur des stratégies de fiabilité et de disponibilité, tandis que l'instrumentation de sécurité adopte une stratégie de test impliquant des analyses HAZOP, LOPA et SIF.
ONE IMS est destiné à faire tomber les barrières entre ces disciplines, en encourageant la collaboration pour optimiser les stratégies d'inspection, de maintenance et de test. Il s'agit de tirer parti des différentes méthodologies entre les disciplines pour travailler main dans la main !
3. Écosystèmes partenaires
Les intégrations que nous venons de mentionner dépendent également de nos partenariats. Les écosystèmes de partenaires sont en augmentation, et Cenosco a vu une croissance vraiment excitante dans ce domaine ces derniers temps. C'est pourquoi nous avons engagé un directeur des partenaires qui se concentre uniquement sur l'engagement avec d'autres entreprises qui partagent un intérêt mutuel avec Cenosco.
Hexagon est l'un de nos principaux partenaires technologiques. Nous avons développé un lien étroit avec eux, car l'intégration de leurs technologies à IMS peut apporter beaucoup de valeur. Maxgrip est un autre bon exemple. Tout comme Cenosco, il s'agit d'une entreprise néerlandaise qui a été créée autour de Shell. Nous avons fonctionné en parallèle pendant de nombreuses années, mais nous collaborons désormais. Cenosco s'occupe du logiciel, de la maintenance et de l'assistance, tandis que Maxgrip apporte son expertise dans la mise en œuvre de la méthodologie.
En outre, nous comptons parmi nos partenaires des revendeurs à valeur ajoutée et des intégrateurs de systèmes dans différents pays. Les partenariats sont essentiels pour nos utilisateurs ; ils permettent de tirer le meilleur parti de nos systèmes!
4. Outils de développement les plus récents et les plus performants
Les partenariats sont également essentiels pour façonner les outils utilisés pour le développement de logiciels. En tant que partenaire Microsoft DevOps, Cenosco a fait des investissements substantiels dans l'outillage, en adoptant sans réserve la pile Azure. Cette intégration nous permet d'accéder à une technologie de premier plan, garantissant une connectivité transparente et une fonctionnalité harmonieuse.
En outre, notre engagement s'étend à l'adoption des technologies les plus récentes et les plus avantageuses disponibles. Qu'il s'agisse d'exploiter le prochain serveur SQL ou d'employer des cadres JavaScript légers comme REACT, nous donnons la priorité aux technologies qui améliorent les performances et la convivialité.
REACT, par exemple, offre une expérience utilisateur exceptionnelle et facilite l'adaptation à différents appareils et tailles d'écran grâce à une conception réactive, garantissant une interface utilisateur optimale. Cette approche garantit que nous apportons une valeur maximale à nos clients.
5. La mobilité
Le concept de mobilité est aligné sur le thème de l'adaptabilité, un voyage dans lequel de nombreuses entreprises, y compris Cenosco, se sont embarquées. Nous avons essayé plusieurs technologies avant d'opter pour des applications Web progressives (PWA) pour l'approche adaptée aux mobiles de l'IMS.
La PWA permet une expérience mobile hors ligne transparente sans dépendre des magasins d'applications. Les modifications apportées à l'application web peuvent être répercutées de manière transparente dans l'application mobile, sans déploiement ni modification - une fonctionnalité plutôt intéressante !
L'objectif a toujours été de simplifier le travail sur le terrain en facilitant la collecte efficace de données tout en travaillant hors ligne sur le terrain. Avec notre nouvelle application web IMS rationalisée, appelée IMS4Field, nous pensons que cet objectif a été atteint. Elle apporte une valeur commerciale substantielle, en particulier en ce qui concerne les listes de contrôle numériques alimentées par des formulaires dynamiques. Ces formulaires dynamiques guident les utilisateurs à travers les étapes pertinentes à l'aide d'un arbre de décision, garantissant ainsi une approche standardisée. De plus, les utilisateurs ont l'autonomie de créer leurs propres listes de contrôle, avec l'aide de nos ressources d'apprentissage en ligne.
Si la technologie est prête, le défi pour les clients réside dans la transformation de leurs modèles opérationnels lors du passage du papier au numérique. Par exemple, les superviseurs devront désormais planifier davantage l'attribution des appareils et des tâches tout en veillant à ce que les données soient prêtes à être utilisées hors ligne, ce qui constitue un changement par rapport à la méthode de travail précédente.
6. La visualisation
Les utilisateurs préfèrent les visuels explicites aux grilles de données interminables. C'est pourquoi, outre les tableaux de bord, nous investissons depuis longtemps dans la visualisation en 3D.
Cependant, nous avons réalisé que la 3D ne répond pas aux besoins de tous les clients. En particulier, pour les pipelines et les applications sous-marines, l'accent doit être mis sur la localisation des dégradations sur une carte, l'orientation des ingénieurs pour l'évaluation de l'épaisseur et d'autres tâches. C'est pourquoi notre feuille de route donne désormais la priorité au développement des fonctionnalités de cartographie.
Comme nous l'avons mentionné précédemment, le concept de conception réactive est crucial ; il garantit que les données s'affichent de manière appropriée sur différents appareils et formats. C'est pourquoi nous continuerons à investir dans ce domaine.
Se préparer pour l'avenir
Rétrospectivement, l'IMS a considérablement évolué, offrant une gamme de fonctionnalités éprouvées et prêtes à l'emploi. Pour préparer l'avenir, il est essentiel que nos utilisateurs adoptent ce que l'IMS offre déjà, ouvrant ainsi la voie à une croissance commune à un niveau supérieur.
Enfin, n'oubliez pas que chezenosco, notre objectif est d'avoir des clients satisfaits qui aiment et défendent nos produits. En nous concentrant sur cet objectif, nous sommes convaincus que les bonnes actions suivront naturellement.
Si vous souhaitez savoir comment IMS peut façonner votre avenir, n'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations !
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