A gestão do desempenho dos activos (APM) refere-se a um conjunto de estratégias, tecnologias e metodologias destinadas a maximizar a eficiência e a eficácia dos activos ao longo do seu ciclo de vida. Envolve:
- Metodologia: Processos estruturados e melhores práticas de gestão de activos, incluindo manutenção preditiva, monitorização do desempenho e melhoria contínua.
- Tecnologia: Ferramentas e software avançados para a recolha de dados, análise e monitorização em tempo real, que permitem obter informações preditivas e prescritivas.
- Estratégia: Políticas e objectivos organizacionais centrados na maximização do valor dos activos, minimizando o tempo de inatividade e reduzindo os custos de manutenção.
A gestão do desempenho dos activos (APM) inclui a monitorização do estado dos activos, a previsão de possíveis falhas e a otimização dos planos de manutenção para minimizar o tempo de inatividade e maximizar a produtividade.
Porque é que a Gestão do Desempenho dos Activos (APM) é importante?
A importância da gestão do desempenho dos activos (APM) estende-se a muitas indústrias, como a do petróleo e do gás, a química, a da pasta e do papel, entre outras. A indústria do petróleo e do gás enfatiza particularmente as suas implicações, onde a fiabilidade dos activos tem um impacto direto na eficiência operacional e na rentabilidade.
Estas soluções fornecem às empresas informações indispensáveis sobre o estado dos seus activos, permitindo intervenções de manutenção proactivas. Ao abordar proactivamente os problemas e otimizar os calendários de manutenção, as empresas podem minimizar o tempo de inatividade dispendioso e não planeado e evitar os riscos associados, assegurando operações sem problemas e a máxima produtividade.
Além disso, a gestão do desempenho dos activos (APM) permite que as organizações tomem decisões baseadas em dados, melhorando o desempenho global dos activos e promovendo o sucesso a longo prazo.
Benefícios da gestão do desempenho dos activos (APM)
A gestão do desempenho dos activos (APM) tem inúmeras vantagens que vão muito além da manutenção básica. A APM melhora a eficiência operacional e os custos, tirando partido de tecnologia sofisticada e de conhecimentos baseados em dados. Eis como a APM ajuda as organizações:
- Poupança de custos: Antecipa e previne possíveis problemas, resultando em menos reparações de emergência dispendiosas e tempo de inatividade não planeado.
- Manutenção optimizada: Aumenta a eficiência das operações de manutenção através da otimização dos horários e da eliminação de tarefas desnecessárias.
- Prolongamento da vida útil dos activos: Prolonga a vida útil dos activos através de uma gestão proactiva e de intervenções atempadas.
- Melhoria da utilização dos activos: Assegura que os activos são utilizados na sua máxima capacidade, aumentando a produção e a eficiência.
- Tomada de decisões baseada em dados: A monitorização em tempo real e os conhecimentos preditivos permitem decisões estratégicas mais bem informadas.
- Eficiência operacional melhorada: Reduz o tempo de inatividade e aumenta a produtividade, resultando em operações mais suaves e eficientes.
- Apoio à sustentabilidade: Contribui para a sustentabilidade, reduzindo o consumo de energia e os resíduos, de acordo com programas ecológicos.
Passos essenciais para uma gestão optimizada do desempenho dos activos
A criação de um programa de Gestão do Desempenho dos Activos (APM) envolve vários passos fundamentais. Comece por estabelecer objectivos claros e definir o âmbito do seu programa. Avalie os seus processos actuais e escolha as ferramentas certas para a gestão de dados. Implemente análises para prever e resolver problemas e aperfeiçoe as suas estratégias de manutenção, medindo regularmente o desempenho para garantir uma melhoria contínua.
1. Definir objectivos e âmbito
Comece por determinar os objectivos que pretende alcançar com a Gestão do Desempenho dos Activos (APM), tais como a redução do tempo de inatividade ou a otimização dos custos de manutenção. Determine o âmbito do seu programa, identificando os activos ou tipos de activos que serão incluídos, bem como as métricas importantes que serão monitorizadas.
2. Avaliar o estado atual e escolher ferramentas
Avalie os seus actuais processos e sistemas de manutenção para encontrar lacunas e oportunidades de melhoria. Escolha um software de gestão do desempenho dos activos (APM) adequado que tenha uma boa interface com os sistemas existentes e facilite a recolha de dados de várias fontes, incluindo sensores e registos históricos.
3. Implementar a gestão e a análise de dados
Recolher dados relevantes de fontes seleccionadas e garantir a sua exatidão e coerência. Criar modelos preditivos e sistemas de monitorização em tempo real para antecipar dificuldades futuras e detectá-las no momento em que ocorrem.
4. Desenvolver estratégias de manutenção e medir o desempenho
Implementar métodos de manutenção preventiva e baseada em condições com base nos resultados da sua análise de dados. Defina indicadores-chave de desempenho (KPI) para avaliar o sucesso do seu programa de Gestão do Desempenho dos Activos (APM) e reveja estas métricas regularmente para verificar se estão a cumprir os seus objectivos. Criar um ciclo de feedback para melhorar continuamente os procedimentos e alterá-los em resposta a novos conhecimentos e melhorias tecnológicas.
Em que é que a APM difere do AIM?
Embora a Gestão do Desempenho dos Activos (APM) se concentre principalmente na otimização do desempenho, é importante diferenciá-la da Gestão da Integridade dos Activos (AIM), que dá prioridade à garantia de que os activos funcionam de forma segura e fiável.
Por conseguinte, a gestão do desempenho dos activos (APM) oferece funcionalidades valiosas para otimizar o desempenho dos activos; é essencial reconhecer que garantir a integridade dos activos é o cerne da excelência operacional. A Gestão da Integridade dos Activos (AIM) garante que.
A Gestão da Integridade dos Activos (AIM) vai além da otimização básica do desempenho; dá prioridade à segurança, fiabilidade e conformidade regulamentar dos activos ao longo do seu ciclo de vida.
O melhor dos dois mundos
O IMS Suite da Cenosco é um grupo de soluções de software integradas concebidas para suportar vários tipos de equipamento e operações em indústrias de activos intensivos. Esta suite oferece uma vasta gama de funcionalidades que melhoram a gestão da integridade dos activos, a fiabilidade e a instrumentação de segurança. Na recente avaliação do Quadrante Verde da Verdantix, a Cenosco foi reconhecida como uma APM emergente para soluções robustas de integridade de activos. No relatório, a Verdantix aconselha os CTOs e COOs a considerarem a possibilidade de selecionar a Cenosco para soluções robustas de integridade de activos. Isto deve-se à capacidade do seu IMS Suite de apoiar os utilizadores na tomada de decisões inteligentes de inspeção e manutenção para aumentar a segurança, maximizar a disponibilidade dos activos e otimizar os custos de gestão de activos
A IMS oferece uma perspetiva única sobre a integridade dos activos, bem como soluções abrangentes adaptadas aos requisitos da indústria do petróleo e do gás. Indústrias semelhantes, como a Indústria Química e as Energias Renováveis, também utilizam estas práticas, tornando a IMS uma excelente escolha para empresas que operam em indústrias com muitos activos.
Ao integrar as funcionalidades da Gestão do Desempenho dos Activos (APM) numa estrutura de Gestão da Integridade dos Activos (AIM), a IMS permite que as organizações atinjam a excelência operacional, minimizem os riscos e maximizem a vida útil dos seus activos críticos.
Assim, se procura uma solução que dê prioridade à integridade dos activos sem comprometer a otimização do desempenho, o IMS é a resposta. O Relatório Exclusivo da Verdantix reconheceu a Cenosco por incorporar um vasto conhecimento sobre integridade de activos na Suite IMS, destacando a sua posição como uma solução líder para as indústrias de energia e petroquímica. Além disso, fornece uma visão detalhada dos activos e um conhecimento profundo dos mecanismos de falha e das técnicas de manutenção, tornando-o a escolha perfeita para as organizações que procuram aumentar a segurança, a fiabilidade e a eficiência operacional.
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