Запрос демо-версии
К обзору

Блог

Управление эффективностью активов

Узнайте, как управление производительностью активов в рамках управления целостностью активов повышает операционную эффективность и срок службы активов.

2 мая '24

Закат за нефтяным заводом

Управление эффективностью активов (APM) - это набор стратегий, технологий и методологий, направленных на максимальное повышение эффективности и результативности активов на протяжении всего их жизненного цикла. Оно включает в себя:

  • Методология: Структурированные процессы и лучшие практики управления активами, включая предиктивное обслуживание, мониторинг производительности и непрерывное совершенствование.
  • Технологии: Передовые инструменты и программное обеспечение для сбора данных, аналитики и мониторинга в режиме реального времени, позволяющие прогнозировать и предписывать результаты.
  • Стратегия: Политика и цели организации, направленные на максимизацию стоимости активов, минимизацию времени простоя и снижение затрат на обслуживание.

Управление производительностью активов (APM) включает в себя мониторинг состояния активов, прогнозирование возможных отказов и оптимизацию графиков технического обслуживания для минимизации времени простоя и максимизации производительности.

Почему важно управление эффективностью активов (APM)?

Важность управления эффективностью активов (APM) распространяется на многие отрасли промышленности, такие как нефтегазовая, химическая, целлюлозно-бумажная и другие. Нефтегазовая промышленность особенно подчеркивает его значение, где надежность активов напрямую влияет на операционную эффективность и рентабельность.

Эти решения предоставляют компаниям незаменимую информацию о состоянии их активов, позволяя осуществлять проактивное техническое обслуживание. Упреждая проблемы и оптимизируя графики технического обслуживания, компании могут минимизировать дорогостоящие и незапланированные простои и избежать связанных с ними рисков, обеспечивая бесперебойную работу и максимальную производительность.

Кроме того, управление эффективностью активов (APM) позволяет организациям принимать решения на основе данных, улучшая общую производительность активов, что способствует долгосрочному успеху.

Преимущества управления эффективностью активов (APM)

Управление эффективностью активов (APM) имеет множество преимуществ, которые выходят далеко за рамки базового технического обслуживания. APM повышает операционную эффективность и затраты за счет использования сложных технологий и данных, основанных на анализе. Вот как APM помогает организациям:

  • Экономия средств: Предвидит и предотвращает возможные проблемы, что приводит к сокращению количества дорогостоящих аварийных ремонтов и незапланированных простоев.
  • Оптимизированное техническое обслуживание: Повышает эффективность операций по техническому обслуживанию за счет оптимизации графиков и устранения ненужных задач.
  • Увеличение срока службы активов: Продление срока службы активов благодаря проактивному управлению и своевременному вмешательству.
  • Повышение эффективности использования активов: Обеспечивает максимально эффективное использование активов, повышая производительность и эффективность.
  • Принятие решений на основе данных: Мониторинг в режиме реального времени и прогнозирование позволяют принимать более обоснованные и стратегические решения.
  • Повышение эффективности работы: Сокращает время простоя и повышает производительность, обеспечивая бесперебойную и более эффективную работу.
  • Поддержка устойчивого развития: Содействие устойчивому развитию путем снижения энергопотребления и отходов в соответствии с экологическими программами.

Основные шаги для оптимального управления эффективностью активов

Создание программы управления эффективностью активов (APM) включает в себя несколько ключевых этапов. Начните с постановки четких целей и определения масштабов программы. Оцените текущие процессы и выберите правильные инструменты для управления данными. Внедрите аналитику, чтобы предвидеть и решать проблемы, и совершенствуйте свои стратегии обслуживания, регулярно измеряя производительность для обеспечения постоянного улучшения.

1. Определите цели и область применения

Начните с определения целей, которые вы хотите достичь с помощью управления эффективностью активов (APM), например, сокращение времени простоя или оптимизация затрат на обслуживание. Определите масштаб программы, указав активы или типы активов, которые будут включены в нее, а также важные показатели, которые будут отслеживаться.

2. Оценить текущее состояние и выбрать инструменты

Оцените существующие процессы и системы технического обслуживания, чтобы найти недостатки и возможности для улучшения. Выберите подходящее программное обеспечение для управления эффективностью активов (APM), которое хорошо взаимодействует с существующими системами и позволяет собирать данные из различных источников, включая датчики и исторические записи.

3. Внедрить управление данными и аналитику

Сбор необходимых данных из выбранных источников и обеспечение их точности и согласованности. Создавайте прогностические модели и системы мониторинга в режиме реального времени, чтобы предвидеть будущие трудности и обнаруживать их по мере возникновения.

4. Разработка стратегий технического обслуживания и измерение эффективности

Внедряйте методы профилактического обслуживания и обслуживания по состоянию, основываясь на результатах анализа данных. Определите ключевые показатели эффективности (KPI) для оценки успеха программы управления эффективностью активов (APM) и регулярно пересматривайте эти показатели, чтобы убедиться, что они соответствуют вашим целям. Создайте цикл обратной связи, чтобы постоянно совершенствовать процедуры и изменять их в ответ на новые идеи и технологические усовершенствования.

Чем APM отличается от AIM?

Хотя управление производительностью активов (APM) в первую очередь направлено на оптимизацию производительности, важно отличать его от управления целостностью активов (AIM), которое ставит во главу угла обеспечение безопасной и надежной работы активов.

Управление эффективностью активов (APM) предлагает ценные функциональные возможности для оптимизации производительности активов, однако важно признать, что обеспечение целостности активов является основой операционного совершенства. Управление целостностью активов (AIM) гарантирует, что.

Управление целостностью активов (AIM) выходит за рамки базовой оптимизации производительности; его приоритетом является безопасность, надежность и соответствие нормативным требованиям активов на протяжении всего их жизненного цикла.

Лучшее из двух миров

IMS Suite компании Cenosco - это группа интегрированных программных решений, предназначенных для поддержки различных типов оборудования и операций в отраслях с интенсивным использованием активов. Этот пакет предлагает широкий спектр функций, которые улучшают управление целостностью активов, надежность и безопасность приборов. В недавней оценке Verdantix's Green Quadrant компания Cenosco была признана развивающимся APM для надежных решений по обеспечению целостности активов. В отчете Verdantix советует техническим директорам и операционным директорам рассмотреть возможность включения Cenosco в короткий список надежных решений для обеспечения целостности активов. Это связано с тем, что их пакет IMS Suite способен поддерживать пользователей в принятии интеллектуальных решений по инспекциям и техническому обслуживанию для повышения безопасности, максимизации доступности активов и оптимизации затрат на управление активами. 

IMS предлагает уникальный взгляд на целостность активов, а также комплексные решения, адаптированные к требованиям нефтегазовой отрасли. Схожие отрасли, такие как химическое производство и возобновляемая энергетика, также используют эти методы, что делает IMS отличным выбором для предприятий, работающих в отраслях с большим количеством активов.

Интегрируя функции управления эффективностью активов (APM) в систему управления целостностью активов (AIM), IMS позволяет организациям достичь операционного совершенства, минимизировать риски и максимально увеличить срок службы критически важных активов.  

Поэтому, если вы ищете решение, в котором приоритет отдается целостности активов без ущерба для оптимизации производительности, IMS - это то, что вам нужно. В эксклюзивном отчете Verdantix компания Cenosco получила признание за включение обширных знаний о целостности активов в IMS Suite, что подчеркивает ее позицию в качестве ведущего решения для энергетической и нефтехимической отраслей. Более того, обеспечивая детальный обзор активов и глубокое понимание механизмов отказов и методов обслуживания, это решение является идеальным выбором для организаций, стремящихся повысить безопасность, надежность и эффективность работы.  

Хотите узнать больше о IMS?

Запросите демонстрацию ниже, чтобы воочию увидеть его возможности!