El desarrollo de una estrategia de gestión de riesgos es una tarea compleja para las organizaciones debido a varias razones, entre ellas la complejidad del entorno de riesgo, la incertidumbre, la ambigüedad, los costes, la dificultad para llegar a un consenso y la falta de priorización.
Sin embargo, existen herramientas y métodos que las organizaciones pueden utilizar para superar estos retos.
Una de estas herramientas es el diagrama de pajarita, que es un método sencillo y visual para la evaluación de riesgos que puede ofrecer a las organizaciones una instantánea de las amenazas, los principales acontecimientos, los peligros, las consecuencias, los riesgos, las barreras y sus relaciones en un único diagrama, manteniendo al mismo tiempo la integridad de las barreras.
Aunque está diseñado para manejar análisis complejos, el poder y la belleza del diagrama de pajarita residen en la simplicidad de su formato visual. Esto facilita la comunicación y comprensión de la información crítica sobre amenazas, sucesos principales, peligros, barreras y riesgos de accidente.
Su clara representación visual de todos los elementos esenciales de la gestión de riesgos, desde las causas fundamentales hasta las consecuencias, los impactos y los controles y mitigaciones de riesgos, le permite tomar decisiones con conocimiento de causa para mejorar la seguridad y proteger los intereses de su organización.
En esta entrada del blog, exploraremos el mundo del análisis bowtie, investigando sus usos, ventajas y desventajas potenciales. Entonces, ¿está listo para llevar su proceso de gestión de riesgos al siguiente nivel con el análisis bowtie? He aquí las cinco cosas que debe saber.
1. Análisis Bowtie: ¿Qué es?
El análisis Bowtie es una herramienta de gestión de riesgos basada en barreras que utiliza un diagrama visual para identificar, analizar y gestionar escenarios de accidentes de alto riesgo. Ofrece una visión general de los escenarios de accidente y de las barreras que se han establecido para evitar que ocurran o mitigar sus consecuencias.
Específico para un solo peligro, el método de la pajarita ayuda a gestionar tanto los riesgos de accidente como las barreras, identificando qué barreras son más críticas.
Los diagramas Bowtie se crean para los peligros de accidente grave, ya que no todos los peligros son iguales en cuanto a su impacto potencial de accidente.
Por eso, antes de empezar a hacer los diagramas de la pajarita, hay que identificar los principales riesgos de accidente.
Esta identificación se lleva a cabo mediante la realización de estudios PHA (Análisis de Peligros del Proceso) como HAZID (Identificación de Peligros), HAZOP (Peligros y Operabilidad), LOPA (Análisis de Capas de Protección), etc., y la preparación de la lista de peligros de accidente grave basándose en los resultados de esos estudios previos.
Al priorizar y centrarse en los riesgos que más importan a su organización, puede distribuir los recursos eficazmente y abordar las áreas críticas de preocupación.
2. ¿Qué aspecto tiene un diagrama Bowtie?
El nombre "pajarita" deriva de la forma del diagrama, que recuerda a ese tipo tradicional de corbata.
Se divide en tres partes: el lado izquierdo, el lado derecho y el centro. El lado izquierdo de la pajarita representa las causas del suceso superior, mientras que el lado derecho representa las consecuencias.
El centro de la pajarita representa el suceso principal. Los lados izquierdo y derecho de la pajarita son más grandes que el centro porque muchas causas pueden llevar a un suceso principal, mientras que un suceso principal puede tener muchas consecuencias.
El diagrama de pajarita incluye los siguientes componentes:
- Lado izquierdo:
- Amenazas: Las causas potenciales del suceso principal.
- Controles preventivos/barreras de control: Las medidas establecidas para evitar que las amenazas provoquen el evento principal.
- En el centro:
- Peligro: Fuente potencial de peligro o daño.
- Evento superior: Suceso que provoca la pérdida de control del peligro.
- Lado derecho:
- Modificadores de la condición: Condiciones que reducen la probabilidad de ocurrencia de las consecuencias finales.
- Medidas de recuperación / Barreras mitigadoras: Las medidas puestas en marcha para mitigar las consecuencias en caso de que se produzca el suceso y peligro máximo.
- Consecuencias: Los resultados potenciales del suceso y peligro principales. El impacto final sobre las personas, los bienes, la comunidad y el medio ambiente.
Ilustremos el concepto del método de la pajarita con una situación real. Imagina que eres cocinero en la cocina de un restaurante. Sabe que cocinar conlleva varios riesgos de accidente, como un incendio en la cocina.
Para gestionar eficazmente este riesgo, puede utilizar el método de la pajarita. He aquí cómo funciona en el contexto de la seguridad contra incendios en la cocina:
- Peligro: El propio gas utilizado en el proceso de cocción es un peligro que puede provocar un incendio.
- Amenazas: Son las causas potenciales del incendio, como fugas de gas de la estufa, o que el quemador funcione sin llama debido a un mal funcionamiento, o dejar la estufa de gas desatendida.
- Controles preventivos/barreras de control: Medidas establecidas para evitar que las amenazas provoquen un incendio, como la instalación de sensores de llama.
- Evento máximo: El evento superior es el punto en el que la liberación de gas se convierte en un desastre si no se controla.
- Modificadores de la condición: La probabilidad de ignición es un modificador de la condición y la presencia de fuentes de ignición, como llamas abiertas o chispas, aumenta la probabilidad de ignición, mientras que la ausencia o el control efectivo de estas fuentes reduce la probabilidad de ignición.
- Medidas de recuperación/obstáculos atenuantes: Medidas para mitigar las consecuencias de un incendio, si se produce, como disponer de extintores, alarmas de gas y/o humo, o personal formado en procedimientos de emergencia.
- Consecuencias: Las posibles consecuencias de un incendio, como daños materiales, lesiones o incluso la pérdida de la vida.
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3. Por qué un taller de Pajaritas es una idea inteligente
Organizar un taller Bowtie para mejorar el proceso de análisis Bowtie.
Todo empieza por aprovechar los datos existentes sobre riesgos y barreras para crear una representación visual de amenazas, peligros, consecuencias, riesgos y barreras.
Antes del taller Bowtie, el facilitador y el escriba rellenarán previamente los borradores de los diagramas Bowtie con las conclusiones de los estudios PHA anteriores.
A continuación, el facilitador, el escriba y las distintas partes interesadas participan en una reunión para debatir e identificar amenazas, consecuencias y barreras adicionales. Este taller de colaboración ofrece a las distintas partes interesadas la oportunidad de aportar su experiencia y sus puntos de vista al proceso de análisis, garantizando que se tengan en cuenta todos los riesgos y barreras relevantes.
Durante el taller se celebran una serie de reuniones para revisar, completar y perfeccionar los borradores de las corbatas hasta su aprobación. Este proceso iterativo garantiza un análisis exhaustivo de los riesgos implicados y permite una gestión integral de los mismos.
4. Cómo el análisis Bowtie revolucionó la comprensión de los incidentes en la industria
El método Bowtie fue crucial para comprender y gestionar las causas y consecuencias de accidentes como la catástrofe de Piper Alpha y el vertido de petróleo de Deepwater Horizon.
Piper Alpha era una plataforma de producción de petróleo que explotó en 1988 y causó la pérdida de 167 vidas. Tras la catástrofe, se utilizó el método Bowtie para analizar las causas y consecuencias del accidente, poniendo de relieve los posibles factores que contribuyeron al desastre, como fallos de los equipos, mantenimiento inadecuado y fallos de comunicación.
El diagrama de Bowtie ayudó a los investigadores a identificar las medidas de control críticas y las barreras atenuantes que faltaban o eran ineficaces para prevenir el siniestro. Ello condujo a importantes mejoras en las prácticas y normas de seguridad del sector del petróleo y el gas en alta mar.
5. Ventajas e inconvenientes del análisis Bowtie
El análisis Bowtie es más que una herramienta de evaluación de riesgos utilizada por los departamentos de seguridad.
También beneficia al resto de la organización. Las pajaritas son un elemento de la gestión de la seguridad. Sin embargo, como cualquier herramienta de evaluación de riesgos, el análisis de pajaritas tiene limitaciones. Es importante ser consciente de estas limitaciones para garantizar que los diagramas de pajarita se utilizan con eficacia.
Ventajas de la pajarita:
- Establecer un lenguaje común del riesgo: Los diagramas Bowtie proporcionan un lenguaje común para la comunicación de riesgos y muestran el resultado de la evaluación de riesgos, incluido el riesgo inherente y residual.
- Análisis exhaustivo de riesgos: El análisis Bowtie proporciona una visión global de los peligros, amenazas, eventos principales, consecuencias y barreras.
- Representación visual del riesgo: Los diagramas de pajarita ofrecen una representación visual clara y fácil de digerir del riesgo, lo que facilita al personal y a los directivos la comprensión de cómo pueden producirse accidentes graves y qué barreras existen para prevenirlos o mitigarlos.
- Gestión de riesgos basada en barreras: El análisis Bowtie es una herramienta de gestión de riesgos basada en barreras que utiliza diagramas para representar visualmente y comunicar los factores que contribuyen al riesgo.
- Herramienta valiosa para la identificación de peligros y la educación: El análisis Bowtie es una herramienta valiosa para educar al personal sobre el análisis de peligros y la realización de análisis de peligros.
Desventajas de Bowtie
- Se requieren conocimientos profundos: Los diagramas Bowtie pueden requerir un conocimiento profundo por parte de expertos en la materia para lograr coherencia en las definiciones y la metodología de desarrollo.
- Lleva tiempo: Desarrollar un diagrama de pajarita significativo puede llevar un tiempo considerable.
- Falsa sensación de seguridad: Las barreras identificadas en los diagramas de pajarita pueden no ser independientes entre sí, lo que conduce a una falsa sensación de seguridad.
- Amenazas confusas: Los diagramas de pajarita pueden ser confusos cuando las amenazas no están claramente definidas o cuando hay demasiadas amenazas.
- No es una herramienta de evaluación de riesgos infalible: Ninguna herramienta de evaluación de riesgos es infalible, y el análisis bowtie no es una excepción. Es importante recordar que el bowtie es sólo una de las posibles metodologías para analizar los riesgos.
Dominar la gestión de riesgos con Bowties en IMS SIS
En Cenosco, sabemos que desarrollar estrategias eficaces de gestión de riesgos para una organización puede ser todo un reto, especialmente a medida que los riesgos se vuelven más complejos.
La comunicación eficaz de los riesgos es un componente esencial de cualquier programa de seguridad industrial. En nuestra aplicación, los diagramas Bowtie mejoran la comunicación entre los ingenieros de seguridad funcional y el departamento de seguridad de procesos, lo que redunda en un emplazamiento industrial más seguro.
Para navegar con confianza por las complejidades de la gestión de riesgos y salvaguardar las operaciones y los objetivos de su organización, es importante adoptar una perspectiva nueva y utilizar herramientas potentes como el análisis Bowtie. Por ese motivo nuestra herramienta IMS SIS (Sistema Instrumentado de Seguridad) utiliza las ventajas del diagrama bowtie para visualizar los análisis HAZOP y los estudios LOPA existentes.
En términos sencillos, el diagrama de pajarita de IMS SIS es un medio para analizar la estrategia de riesgos. Le ayuda a ver los peligros potenciales y sus consecuencias de forma clara y visual, lo que le permite planificarlos y gestionarlos con eficacia.
Descubra el potencial del análisis Bowtie para revolucionar su enfoque de gestión de riesgos. Solicite una demostración hoy mismo y descubra las ventajas de esta potente herramienta.
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